logo
calendar20 Iyul 2024
view46
Основной язык:Узбекский

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ РАБОТОДАТЕЛЯ

Область науки:
pdf

669b5736349cb.pdf

PDF

АННОТАЦИЯ СТАТЬИ

quote
В связи с интернет-технологиями и пандемией COVID-19 в последнее время стала популярной удаленная работа, но многие компании неохотно переходят на систему удаленной работы. Поэтому исследование направлено на изучение опыта удаленной работы компаний с целью определения экономических преимуществ удаленной работы, а также разработки сценариев для удаленной работы. Методология исследования основана на анализе случаев, сравнительном анализе, экономическом анализе и методе сценариев. Согласно результатам исследования, компании могут экономить на расходах на содержание зданий, счетах за электроэнергию и Интернет, используя практику удаленной работы. Однако становится сложно контролировать сотрудников, работающих из дома, и только высокоавтоматизированные компании могут внедрить эту практику.

АВТОРЫ

T.Sharopov

Qarshi davlat universiteti Qarshi xalqaro universiteti

Теги

# autsorsing# аутсорсинг# outsourcing# удаленная работа# remote work# gibrid ish uslubi# masofaviy ish# mobil ishlovchilar# stsenariy usuli# telemarketing uzoqdan ishlash# uydan ishlash# гибридный стиль работы# мобильные работники# метод сценариев# телемаркетинг# дистанционная работа# работа на дому.# hybrid work style# telecommuting# mobile workers# scenario method# telemarketing# work from home.

ДРУГИЕ СТАТЬИ ЭТОГО ЖУРНАЛА

Оценить статью

0
оценок: 0
5
4
3
2
1

Идентификаторы статьи

DOI:

Недоступно

Список литературы

Baruch, Y. (2000). Teleworking: Benefits and Pitfalls as Perceived by Professionals and Managers. New Technology, Work and Employment, Volume 15, Issue 1, pp. 34-49.

Bojovic,D., Benavides, J., Soret, A.(2020). What We Can Learn fromBirdsong: Mainstreaming Teleworking in a Post-pandemic World. Earth System Governance, Volume 5, September.

Charlampous, M., Grant, C., Tramontano, C., Michailidis, E., (2019) Systematically reviewing remote e-workers’ well-being at work: A multidimensional approach. European Journal of Work and Organizational Psychology, 28(1), 51-73.

ETUI, Working Paper 2013.07, Brussels. Retrieved: https://www.researchgate.net/publication/268220250_The_Janus_Face_of_the_'New_Ways_of_W ork'_Rise_Ris ks_and_Regulation_of_Nomadic_Work Access: 24.01.2021.

Fonner, K.L., Roloff, M.E. (2010). Why Teleworkers Are More Satisfied with Their Jobs than are Office-based Workers: When Less Contact is Beneficial. Journal of Applied Communication Research, Volume 38, Issue 4, pp. 336-361.

George, G.; Lakhani, K.R.; Puranam, P. (2020) What has changed? The Impact of Covid Pandemic on the Technology and Innovation Management Research Agenda. J. Manag. Stud., 57, 1754–1758

Holtgrewe, U. (2014). New New Technologies: The Future and the Present of Work Information and Communication Technology. New Technology, Work and Employment, Volume 29, Issue 1, pp. 9-24.

Lowe, J. Oliver, N. (1991). The High Commitment Workplace: Two Cases from a Hi-tech Industry. Work, Employment and Society, Volume 5, Issue 3, pp. 437-450.

Perez, M.P., Sanchez, A.M., de Luis Carnicer, M.P. (2002). Benefits and Barriers of Telework: Perception Differences of Human Resources Managers According to Company’s OperationsStrategy. Technovation, Volume 22, Issue 12, December, pp. 775-783.

Popma, J. (2013). The Janus Face of the ‘New Ways of Work’. Rise, Risks and Regulation of Nomadic Work

Steil, A.V., Barcia, R.M. (2000). An Assessment Model to Analyze Organizational Readiness to Implement Telework Arrangements. E-Business and Virtual Enterprises, pp. 455-464

Кожевников, О. А., & Чудиновских, М. В. (2020). Регулирование труда дистанционных работников в России и за рубежом. Вестник Санкт Петербургского университета. Право, 11

Муфтулла Хожабеков (2020). ДИСТАНЦИОННЫЙ МЕТОД ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ В УЗБЕКИСТАНЕ. Review of law sciences, (2), 115-118. doi: 10.24412/2181-1148- 2020-2-115-118

Тухташев, Х. (2021). Научно-теоретические взгляды на определение правового статуса фермерского хозяйства. Общество и инновации. 2, 5/S (июн. 2021), 269–277. DOI:https://doi.org/10.47689/2181- 1415-vol2-iss5/S-pp269-277