logo
calendar17 Mart 2025
view38
Основной язык:Узбекский

ПРЕИМУЩЕСТВА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ, ОРИЕНТИРОВАННОГО НА РЕЗУЛЬТАТ, ПЕРЕД ДРУГИМИ МЕТОДАМИ

Область науки:
pdf

67d80c158830d.pdf

PDF

АННОТАЦИЯ СТАТЬИ

quote
В данной статье проведены исследования преимуществ бюджетирования, ориентированного на результат, перед другими методами и применения этого метода на практике. Были сформулированы предложения о том, что внедрение бюджетирования, ориентированного на результат, должно рассматриваться не изолированно, а в контексте реформы управления государственными расходами и, в более широком смысле, в контексте реформы государственного сектора, включая реформу государственной службы, институциональную реформу и управление изменениями. Исследованы взгляды на то, что бюджетирование, ориентированное на результат, представляет собой систему формирования (исполнения) бюджета, отражающую взаимосвязь между запланированными (осуществленными) бюджетными расходами и ожидаемыми (достигнутыми) результатами.

АВТОРЫ

N.Primova

Toshkent davlat iqtisodiyot universitet

Теги

# харажатлар# эффективность# efficiency# самарадорлик# ресурсы# resources# effectiveness# стратегик режалаштириш# стратегическое планирование# расходы# результативность# ресурслар# доходы# осведомленность# натижадорлик# отчетность# reporting# даромадлар# revenues# awareness# бюджетирование# натижага йўналтирилган бюджетлаш# ориентированное на результат# strategic planning# ҳисоботдорлик# мақсадли дастурлар# бюджетное планирование# целевые программы# budget planning# бюджет лойиҳаси# бюджетни режалаштириш# бюджет ижроси# хабардорлик# бюджетлараро трансфертлар.# проект бюджета# исполнение бюджета# межбюджетные трансферты.# result-oriented budgeting# budget draft# budget execution# expenditures# targeted programs# inter-budgetary transfers.

ДРУГИЕ СТАТЬИ ЭТОГО ЖУРНАЛА

Оценить статью

0
оценок: 0
5
4
3
2
1

Идентификаторы статьи

DOI:

Недоступно

Список литературы

Behn R.D (2001) Rethinking Democratic Accountability. Washington, DC: Brookings Institution Press, 317p.

Janet M. Kelly, William C. Rivenbark. (2010). Sep. 15th. Performance Budgeting for State and Local Government.

506-сон 24.08.2020. 2020-2024 йилларда Ўзбекистон Республикаси давлат молиясини бошқариш тизимини такомиллаштириш стратегиясини тасдиқлаш тўғрисида. [online] Available at: https://lex.uz/docs/4966572

Patricia W. Ingraham, Joyce G., (2003) Amy Kneedler Donahue. Taylor & Francis, 19 сент.. Всего страниц: 193

Ter-Minassian, T. (2016). Public Financial Management and Fiscal Transparency. International Monetary Fund (IMF).

Wildavsky, Aaron, and Caiden. (1988) The New Politics of the Budgetary Process. HarperCollins.

Карпова Д.П. (2015) Программно-целевой метод планирования и финансирования как инструмент повышения эффективности государственных расходов текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки» //Журнал «Финансы и кредит».

Примова Н. (2024) Натижага йўналтирилган бюджетлаштиришнинг назарий асослари. “Moliy bozorini rivojlantirishning ustuvor yo‘nalishlari, zamonaviy tendensiyalari va istiqbollari” mavzusidagi III respublika ilmiy-amaliy konferensiyasi 29 март .

Фармон (2023) Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2023 йил 11 сентябрдаги “Ўзбекистон 2030” https://lex.uz/docs/4966572

Федулова С.Ф. (2010) Проблемы внедрения бюджетирования, ориентированного на результат/ С.Ф. Федулова// Вестник «Экономика и право».-№5.-С.24-28

Эльтекова, З. и др. (2007). Бюджетирование, ориентированное на результат, в сфере науки и инноваций. Управление наукой и наукометрия, (2), 374-383.