logo
calendar1 Iyul 2025
view38
Основной язык:Узбекский

Хорижий тажриба: кутубхона консорциумлари

Область науки:
pdf

686391cf1c091.pdf

PDF

INFOLIB–ИНФОРМАЦИОННЫЙ-БИБЛИОТЕЧНЫЙ ЖУРНАЛ УЗБЕКИСТАНА

INFOLIB–ИНФОРМАЦИОННЫЙ-БИБЛИОТЕЧНЫЙ ЖУРНАЛ УЗБЕКИСТАНА

Опубликовать статьюsee more

АННОТАЦИЯ СТАТЬИ

quote
Ушбу мақолада кутубхона консорциумлари замонавий илмий ва таълимий муҳитда қандай стратегик аҳамият касб этиши таҳлил қилинади. Хусусан, ривожланган давлатлар тажрибаси мисолида консорциумлар орқали электрон ресурсларга коллектив киришни ташкил қилиш, ахборот инфратузилмасини ривожлантириш, олий таълим ва илмий изланишлар сифатини оширишга эришилганлиги кўрсатиб ўтилади. Ушбу тажрибалар асосида Ўзбекистон кутубхоналари тизимида ҳам консорциум асосида ташкил этиладиган ҳамкорлик натижасида мамлакатда илм-фан ва таълим тараққиётини тезлаштириш ҳамда иқтисодий самарадорликка эришиш мумкинлиги ёритиб берилади.

АВТОРЫ

Science ID: FTN-0325-0051

Теги

# иқтисодий самарадорлик# economic efficiency# electronic resources# илмий ҳамкорлик# digital transformation# рақамли трансформация# халқаро тажриба.# international experience.# library consortium# scientific collaboration# кутубхона консорциуми# электрон ресурслар

ДРУГИЕ СТАТЬИ ЭТОГО ЖУРНАЛА

Оценить статью

0
оценок: 0
5
4
3
2
1

Идентификаторы статьи

ROI:

https://eroi.uz/11.0073/A0725-0005

DOI:

Недоступно

Список литературы

7.https://icolc.net/participating-consortia

6. EIFL Strategic Plan: 2024 – 2026. https://www.eifl.net/resources/eifl-strategic-plan-2024-2026

1. International Coalition of Library Consortia (ICOLC) Statement of Current Perspective and Preferred Practices for the selection and purchase of electronic information: (2003). Serials Review, 29(1), 9–10. https://doi.org/10.1016/s0098-7913(02)00269-1

2. https://icolc.net/meetings

3. https://icolc.net/statements

4.https://www.eifl.net/

5.Kupryte, R., Segbert-Elbert, M., & Bernal, I. (2005). The EIFL.net Initiative: Access and management of Electronic Resources by library consortia in developing and transition countries. Serials Review, 31(4), 256–260. https://doi.org/10.1016/j.serrev.2005.09.001

8. Анастасия Привалова (2021). Консорциум сетевых электронных библиотек: опыт 280 вузов России и стран СНГ. «INFOLIB» ахборот-кутубхона журнали. №2 (26), 30–33. https://einfolib.uz/source/wp-content/uploads/2021/07/2021230.pdf . https://doi.org/10.47267/2181-8207/2021/2-056

9. https://www.wrlc.org/

10.Singson, M., & Hangsing, P. (2014). Implication of 80/20 rule in electronic journal usage of UGC-Infonet consortia. The Journal of Academic Librarianship, 41(2), 207–219. https://doi.org/10.1016/j.acalib.2014.12.002

11.https://eifl.net/e-resources?field_subject_tid_1=All&field_e_resource_type_tid_1=All&field_publisher_vendor_tid_1=All&shs_term_node_tid_depth=924

12.https://www.eifl.net/uzbekistan_apcs

13. Bulut, B., Uğur, H., Gürdal, G., Holt, İ., Çukadar, S., Akbayrak, E. H., & Çelebi, M. K. (2013). ANKOS Publisher Application System and its impact on the e-Resource Evaluation Process. Serials Review, 39(1), 29–36. https://doi.org/10.1016/j.serrev.2013.01.002

Cukadar, S., Tuglu, A., & Gurdal, G. (2012). New Electronic Resources Management System for the ANKOS Consortium. The Journal of Academic Librarianship, 39(6), 589–595. https://doi.org/10.1016/j.acalib.2012.11.011

Erdogan, P., & Karasözen, B. (2009). Portrait of a consortium: ANKOS (Anatolian University Libraries Consortium). The Journal of Academic Librarianship, 35(4), 377–385. https://doi.org/10.1016/j.acalib.2009.04.008

Karasozen, B., & Lindley, J. A. (2004). Perspectives on . . . The impact of ANKOS: Consortium development in Turkey. The Journal of Academic Librarianship, 30(5), 402–409. https://doi.org/10.1016/j.acalib.2004.06.008

Chatterjee, A. (2016). Information systems and networks. In Elsevier eBooks (pp. 353–426). https://doi.org/10.1016/b978-0-08-102025-8.00022-3

Rakhmatullaev, M. A. (2022). The information library infrastructure of Uzbekistan: The three-level management model. Scientific and Technical Libraries, 1, 103–118. https://doi.org/10.33186/1027-3689-2022-1-103-118