logo
calendar16 Dekabr 2019
view32
Основной язык:Английский

КОРПОРАТИВ БОШҚАРУВ МОДЕЛЛАРИНИНГ ФАРҚЛИ ТОМОНЛАРИ

Область науки:
pdf

file.pdf

PDF

АННОТАЦИЯ СТАТЬИ

quote
Модели корпоративного управления - это элемент, который требует тщательных и системных отношений. В противном случае компании могут столкнуться с дезорганизацией производственной деятельности и потерей позиций на рынке в условиях высокой конкуренции. Принимая во внимание все особенности модели корпоративного управления, компании могут привлекать дополнительные инвестиции и богатства к высоким управленческим решениям, достигать высоких экономических показателей. Поэтому в статье основное внимание уделяется определению моделей и поиску подходящих для местных узбекских компаний.

АВТОРЫ

R.Jurayev

R.Jurayev

Теги

# management# корпоратив бошқарув# инвестиция# корпоративное управление# corporate governance# investment# инвестиции# менеджмент# менежмент# компания# economic indicators# company# экономические показатели# иқтисодий кўрсаткичлар

ДРУГИЕ СТАТЬИ ЭТОГО ЖУРНАЛА

Оценить статью

0
оценок: 0
5
4
3
2
1

Идентификаторы статьи

DOI:

Недоступно

Список литературы

1. Decree President of Republic of Uzbekistan Uzbekistan’s Action Strategy on Five Priority Development Areas 2017-2021, No.4849, as of 17 Feb., 2017,

2. Fredmund Malik, The Right Corporate Governance: Effective Top Management for Mastering Complexity, Campus Verlag, 2012, p.136,

3. Ibid, p.139.

4. Hamid Mehran, Alan Morrison and Joel Shapiro, Corporate Governance and Banks: What Have We Learned from the Financial Crisis?, p.29

5. Lauren A. Burnhill , Overview: The US Governance Model,

6. Ibid, Lauren.

7. Jun Zhao, Comparative study of U.S. and German corporate governance: suggestions on the relationship between independent directors and the supervisory board of listed companies in China, p.45

8. Decree 4720 by The President of Republic of Uzbekistan “The measures of the introduction of modern enterprise management in joint-stock companies”.