Данная статья посвящена изучению и рассмотрению взаимосвязи между корпоративным управлением и стратегией риск-менеджмента в компаниях. Рассматриваются такие ключевые аспекты, как структура органов управления, процесс принятия решений в компаниях вовремя рискованных ситуаций, а также внедрения инновационных технологий и подходов в управлении рисками. Целью публикации данной статьи является изучения эффективности стратегий риск менеджмента, а также создания благоприятных условий направленных на минимизацию потерь и обеспечения стабильного функционирования компании. Раскрываются механизмы, с помощью которых советы директоров, менеджеры, а также, комитеты по внутреннему аудиту оказывают влияние на создание корпоративной культуры, ориентированной на ответственное отношение к рискам. Поддержания системы риск-менеджмента поможет компаниям правильно реагировать в критических ситуациях и наилучшими способами распределять ресурсы по приоритетным направлениям. В настоящей статье также рассматриваются примеры внедрения эффективных подходов в области риск-менеджмента и уделяется особое внимание на важность разработки системы внутреннего контроля, соответствующей международным стандартам. Эффективность стратегий управления рисками в корпоративных финансах обеспечивают компании надежность и устойчивость при внешних и внутренних рисках.
Данная статья посвящена изучению и рассмотрению взаимосвязи между корпоративным управлением и стратегией риск-менеджмента в компаниях. Рассматриваются такие ключевые аспекты, как структура органов управления, процесс принятия решений в компаниях вовремя рискованных ситуаций, а также внедрения инновационных технологий и подходов в управлении рисками. Целью публикации данной статьи является изучения эффективности стратегий риск менеджмента, а также создания благоприятных условий направленных на минимизацию потерь и обеспечения стабильного функционирования компании. Раскрываются механизмы, с помощью которых советы директоров, менеджеры, а также, комитеты по внутреннему аудиту оказывают влияние на создание корпоративной культуры, ориентированной на ответственное отношение к рискам. Поддержания системы риск-менеджмента поможет компаниям правильно реагировать в критических ситуациях и наилучшими способами распределять ресурсы по приоритетным направлениям. В настоящей статье также рассматриваются примеры внедрения эффективных подходов в области риск-менеджмента и уделяется особое внимание на важность разработки системы внутреннего контроля, соответствующей международным стандартам. Эффективность стратегий управления рисками в корпоративных финансах обеспечивают компании надежность и устойчивость при внешних и внутренних рисках.
| № | Muallifning F.I.Sh. | Lavozimi | Tashkilot nomi |
|---|---|---|---|
| 1 | Muxamedova D.T. | Магистрант | Банковско-финансовая академия Республики Узбекистан |
| № | Havola nomi |
|---|---|
| 1 | 1. Закон Республики Узбекистан «Об акционерных обществах и защите прав акционеров» от 6 мая 2014 г. № ЗРУ–370 // Собр. законодательства РУз. — 2014. —№ 19. —Ст. 233. |
| 2 | 2. Положение о корпоративном управлении в коммерческих банках, утвержденное Постановлением Центрального банка Республики Узбекистан от 30.12.2020 г. № 3254. |
| 3 | 3. O‘z DSt ISO 31000:2013. Управление рисками. Принципы и общие рекомендации. —Ташкент: Агентство «Узстандарт», 2013. —19 с. |
| 4 | 4. М.Б.Хамидулин, И.Б. Турсунов, Д.Р. Абдулов, Ю.А.Красилова. «Корпоративное управления» (учебное пособие) Ташкент: Изд-во «VNESHINVESTPROM»: 2022. |
| 5 | 5. Якубов Ш.М. Развитие корпоративного управления в Узбекистане: вызовы и перспективы // Экономика и финансы. —2022. —№ 5. —С. 45–51. |
| 6 | 6. Risk management – Guidelines: ISO 31000:2018(E). — Geneva: International Organization for Standardization (ISO), 2018. —16 p. |
| 7 | 7. Хопкин П. Основы управления рисками: понимание, оценка и реализация эффективного риск-менеджмента. — 5-е изд. — М.: Коган Пейдж, 2021. —472 с. |
| 8 | 8. Enterprise Risk Management — Integrating with Strategy and Performance. — New York: COSO, Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, 2017. —132 p. |
| 9 | 9. Лэмб Дж. Управление корпоративными рисками: от стимулов к контролю / пер. с англ. —М.: Вильямс, 2009. —368 с. |