670a93c5475d3.pdf
DOI:
Mavjud emas
[1]Абдикаримова Д.Р. Банк кредитлари гаров таъминотини баҳолаш. Монография. –Т.: «Иқтисод-Молия», 2016. –168 б. [2]Абдикаримова Д.Р. Банклар гаров таъминотини баҳолаш зарурлиги ва асосий тамойиллари.// «Молия» журнали. –Тошкент, 2015. -No4. –Б. 58-63. (08.00.00; No12) [3]Абдикаримова Д.Р. Ўзбекистонда баҳолаш институтининг шаклланиш ва ривожланиш босқичлари.// «Молия» журнали. –Тошкент, 2016. -No1. –Б. 93-98. (08.00.00; No12). [4]Abdullaeva Sh.Z. Bank risklari va kreditlash. T.: Moliya, 2012, 124-6.[5]5.ПещанскаяИ.В.Организатсиядеятелностикоммерческогобанка: Учебноепособие. -М.: ИНФРА-М, 2001,33-6.[6]РоузП. Банковскийменеджмент. Пер. сангл. –М.: Дело, 2019, 192-б.[7].Tijoratbanklarimoliyaviyresurslariniboshqarish. h.Abdullaeva, Z,Safarova.‖Moliya‖ 2020[8]Управлениедеятелностюкоммерческогобанка(банковскийменеджмент)/ Подред. д-раэкон. наук, проф. О.И.Лаврушина. –М.: Юристъ, 2002, 456-б[9]O̳zbekistonRespublikasiMarkaziy banki ma‘lumotlari, 2020-2021 yillar[10]