logo
calendar9 феврал 2026
view4
Asosiy til:O'zbek

ЦИФРОВАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ УЗБЕКИСТАНА: СИНЕРГИЯ ЗНАНИЙ И ТЕХНОЛОГИЙ

Fan yo'nalishi:
pdf

6989d8bbedf7b.pdf

PDF

MAQOLA ANNOTATSIYASI

quote
Статья посвящена анализу процессов цифровой модернизации в Узбекистане, с акцентом на взаимосвязь между развитием образовательной среды и финансового сектора. Автор рассматривает цифровую экономику как системный фактор, способствующий трансформации знаний, управленческих практик и технологических решений. Особое внимание уделяется синергии между академическим потенциалом и цифровыми инструментами, а также их роли в формировании устойчивых моделей развития. В работе представлены примеры успешной интеграции цифровых платформ в образовательные и финансовые процессы, выявлены ключевые вызовы и перспективы дальнейшей цифровизации

MUALIFLAR

Teglar

# корпусная лингвистика# цифровая экономика# цифровизация образования# переводческое образование

Maqolani baholang

0

0 ta

Maqola idintifikatorlari

Foydalanilgan adabiyotlar

Абдрахманова, Г., Володин, А., & Гохберг, Л. (2019). Цифровая экономика: 2020: краткий статистический сборник. Москва: НИУ ВШЭ.

Karimov, I. (2019). Digitalization of the banking sector in Uzbekistan: Trends and challenges. Journal of Banking and Finance Research, 8(2), 45–56.

Alimov, R. (2020). Building digital economy in Uzbekistan: Current state and future prospects. Central Asian Journal of Economic Studies, 2(1), 23–35

Ministry for Development of Information Technologies and Communications of the Republic of Uzbekistan. (2020). Digital Uzbekistan 2030 Strategy. Tashkent: MITC

Jalilov, F., & Abdurakhmanov, K. (2021). Digital transformation of public administration in Uzbekistan: Opportunities and challenges. Public Policy and Administration Research, 11(5), 78–88

ЦИФРОВАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ УЗБЕКИСТАНА: СИНЕРГИЯ ЗНАНИЙ И ТЕХНОЛОГИЙ

Castells, M. (2010). The Rise of the Network Society (2nd ed.). Oxford: WileyBlackwell.

Schwab, K. (2016). The Fourth Industrial Revolution. New York: Crown Business

Tapscott, D. (2015). The Digital Economy: Rethinking Promise and Peril in the Age of Networked Intelligence. New York: McGraw-Hill

Drucker, P. F. (1993). Post-Capitalist Society. New York: Harper Business.

Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford: Oxford University Pres

Абдрахманова, Г., Володин, А., & Гохберг, Л. (2019). Цифровая экономика: 2020: краткий статистический сборник. Москва: НИУ ВШЭ.

Karimov, I. (2019). Digitalization of the banking sector in Uzbekistan: Trends and challenges. Journal of Banking and Finance Research, 8(2), 45–56.

Alimov, R. (2020). Building digital economy in Uzbekistan: Current state and future prospects. Central Asian Journal of Economic Studies, 2(1), 23–35

Ministry for Development of Information Technologies and Communications of the Republic of Uzbekistan. (2020). Digital Uzbekistan 2030 Strategy. Tashkent: MITC

Jalilov, F., & Abdurakhmanov, K. (2021). Digital transformation of public administration in Uzbekistan: Opportunities and challenges. Public Policy and Administration Research, 11(5), 78–88

ЦИФРОВАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ УЗБЕКИСТАНА: СИНЕРГИЯ ЗНАНИЙ И ТЕХНОЛОГИЙ

Castells, M. (2010). The Rise of the Network Society (2nd ed.). Oxford: WileyBlackwell.

Schwab, K. (2016). The Fourth Industrial Revolution. New York: Crown Business

Tapscott, D. (2015). The Digital Economy: Rethinking Promise and Peril in the Age of Networked Intelligence. New York: McGraw-Hill

Drucker, P. F. (1993). Post-Capitalist Society. New York: Harper Business.

Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford: Oxford University Pres

public

SLIB.uz — O'zbekiston ilmiy jurnallari va maqolalar yagona tizimda ilmiy nashirlarni bir joyda ko'rish, izlash va ulardan foydalanish imkonini beruvchi zamonaviy platforma.

Ijtimoiy tarmoqlarda
instagramtelegramyoutubefacebook

Bog'lanish uchun

Manzil:Chilonzor tumani Qatortol ko'chasi 60B

Tel:+998(55)511-44-00

Savol-javob va takliflar uchun

© 2026 Barcha huquqlar himoyalangan.