В данной статье исследуется эволюция стратегического управления, от зарождения этой концепции до её распространения в бизнесе и научных кругах. В статье также рассматривается эволюция стратегического управления на протяжении десятилетий, отмечая его адаптацию к изменениям в технологиях, устойчивости и глобализации. В заключение подчеркивается важность стратегического управления для получения конкурентных преимуществ и адаптации как к внутренним, так и к внешним изменениям.
Ushbu maqola strategik menejment evolyutsiyasi konsepsiyaning kelib chiqishidan biznes va ilmiy faoliyatda tarqalishigacha bo‘lgan nazariya o‘rganilgan. Maqolada, shuningdek, strategik menejmentning o'nlab yillardagi evolyutsiyasi ko'rib chiqilib, uning texnologiya, barqarorlik va globallashuvdagi o'zgarishlarga moslashuvi qayd etilgan. U strategik menejmentning raqobatdosh ustunlikka erishish, ichki va tashqi o‘zgarishlarga moslashishdagi ahamiyatini ta’kidlab yakunlanadi.
В данной статье исследуется эволюция стратегического управления, от зарождения этой концепции до её распространения в бизнесе и научных кругах. В статье также рассматривается эволюция стратегического управления на протяжении десятилетий, отмечая его адаптацию к изменениям в технологиях, устойчивости и глобализации. В заключение подчеркивается важность стратегического управления для получения конкурентных преимуществ и адаптации как к внутренним, так и к внешним изменениям.
This article examines the evolution of strategic management, from the origins of the concept to its dissemination in business and academia. The article also examines the evolution of strategic management over the decades, noting its adaptation to changes in technology, sustainability and globalization. It concludes by emphasizing the importance of strategic management in gaining competitive advantage and adapting to both internal and external changes.
| № | Author name | position | Name of organisation |
|---|---|---|---|
| 1 | Jalolov J.M. | -- | Muhammad al-Xorazmiy nomidagi Toshkent axborot texnologiyalari universiteti |
| № | Name of reference |
|---|---|
| 1 | Andrews, K.R. (1965), The Concept of Corporate Strategy, Dow Jones-Irwin, Homewood, Illinocis. |
| 2 | Certo, S. C. and Peter, J. P. (1995). Strategic management: Concepts and applications. 3rd edn: Austen Press, Irwin: Chicago. |
| 3 | Drucker, Peter F. (1954) «The Practice of Management», Harper & Row. |
| 4 | Evered R. (1983) So what is strategy? Long Range Plann. Jun;16(3):57-72. doi: 10.1016/0024-6301(83)90032-8. PMID: 10299160. |
| 5 | Gluck, F.W., Kaufman, S.P. and Walleck, A.S. (1980), “Strategic management for competitive advantage”, Harvard Business Review, July-August, pp, 154-161. |
| 6 | Hambrick, Donald C., and James W. Fredrickson. (2001) “Are You Sure You Have a Strategy?” The Academy of Management Executive (1993-2005), vol. 15, no. 4, pp. 48–59. JSTOR, http://www.jstor.org/stable/4165785. Accessed 9 Jan. 2024. |
| 7 | Kaplan R. S., Norton D. P. (2001). Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management: Part I. Accounting Horizons 15 (1):87–104. |
| 8 | Markides, C. and Charitou, C. (2004) Competing with Dual Business Models: A Contingency Approach. Academy of Management Executive, 18, 22-36. https://doi.org/10.5465/AME.2004.14776164 |
| 9 | Schendel D.E. (1972) Business Policy or Strategic Management. – Academy of Management Proceeding. – August. |
| 10 | Stacey, R. (1993), Strategic Thinking and the Management of Change, Kogan Page, London. |
| 11 | Von Neumann, J., & Morgenstern, O. (1947). Theory of games and economic behavior (2nd rev. ed.). Princeton University Press. |
| 12 | Андрюс К.Р. (1971). Концепции корпоративной стратегии. Издательство: Harvard Business School Press. |
| 13 | Ансофф И. (2007) Стратегическое управление. – М.: Экономика, – 519 с |
| 14 | Друкер Питер Ф. (2002) Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения / Питер Ф. Друкер; пер. с англ. − М.: Гранд ФаирПресс |
| 15 | Маврина И.Н. (2014) Стратегический менеджмент: учебное пособие / И. Н. Маврина. – Екатеринбург: УрФУ, – 132 с. |
| 16 | Магретта Дж. (2013) Ключевые идеи. Майкл Портер. Руководство по разработке стратегии / Дж. Магретта. – М.: Манн, Иванов и Фербер,. – 273 с. – ISBN 978-5-91657-758- 7 |
| 17 | Миллер Д. (1987). Стратегия, структура и процесс. Издательство: Macmillan. |
| 18 | Минцберг Г. (1973). Природа менеджерской работы. Издательство: Harper & Row. |
| 19 | Минцберг Г., Альстренд Б. & Лампел Дж. (2009). Стратегический процесс: Пять Ps стратегии. Издательство: Prentice Hall. |
| 20 | Пеффер Дж. (1981). Власть в организациях. Издательство: Pitman. |
| 21 | Попов С.А. (2000) Стратегическое управление. Москва, издательский дом «Вильямс», 322 с |
| 22 | Портер М. Е. (1980). Конкурентные стратегии: Техники для анализа отраслей и конкурентов. Издательство: Free Press. |
| 23 | Саймон Г. А. (1979). Рациональное решение: поведенческая теория выбора. Издательство: Prentice Hall. Сенге П.М. (1990). Пятая д |
| 24 | Сенге П.М. (1990). Пятая дисциплина: Искусство и практика обучающейся организации. Издательство: Doubleday/Currency. |
| 25 | Томпсон А.А. (2007) Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа; 17-е изд.; пер. с англ.– М.: ИД «Вильямс», –928 с. |
| 26 | Ханна Д.П. (1988). Проектирование организаций для высокой производительности. Издательство: Addison-Wesley |
| 27 | Шейн Э. Х. (1985). Организационная культура и лидерство. Издательство: JosseyBass |