В данной статье рассматривается ряд вопросов, связанных с трансформацией банковской деятельности и бизнес–процессов в банковской системе республики Узбекистан. Определены меры, направленные на повышение эффективности деятельности, коммерциализацию и обеспечению клиентоориентированности государственных банков.
В данной статье рассматривается ряд вопросов, связанных с трансформацией банковской деятельности и бизнес–процессов в банковской системе республики Узбекистан. Определены меры, направленные на повышение эффективности деятельности, коммерциализацию и обеспечению клиентоориентированности государственных банков.
| № | Муаллифнинг исми | Лавозими | Ташкилот номи |
|---|---|---|---|
| 1 | Gaipov J.B. | assistenti | Ташкентского государсвенного экономического университета |
| 2 | Khayitbayeva N.I. | assistenti | Ташкентского государсвенного экономического университета |
| № | Ҳавола номи |
|---|---|
| 1 | 1. Указ Президента Республики Узбекистан от 12 мая 2020 года «О стратегии реформирования банковской системы республики Узбекистан на 2020 — 2025 годы». |
| 2 | 2. Постановление Президента Республики Узбекистан от 21 мая 2019 года № ПП-4325 «О мерах по реформированию и реструктуризации государственных предприят |
| 3 | 3. Г. Н. Белоглазова, Л. П. Кроливецкая. Банковское дело. Организация деятельности коммерческого банка: учебник. М.: Юрайт 2014. ст. 16 |
| 4 | 4. B. KING. Bank 4.0 Banking Everywhere, Never at a Bank. Singapore: Marshall Cavendish Business, 2018. p. 41 |
| 5 | 5. Digital banking report August 2020 the financial brand https://thefinancialbrand.com/100644/digital-banking-transformation-pandemicparadoxes-trends/ |
| 6 | 6. https://cbu.uz/ru/publications/annual-report/ |