This article examines the practical tasks, factors, and economic success of effective personnel management, as well as the need to analyze personnel potential and apply current methods. It is designed to realize labor potential, develop personal abilities, provide people with satisfaction from work accomplished and public recognition of their achievements, and provide a comfortable environment. Personnel planning is also aimed at meeting the needs of production and ensuring the interests of employees and society as a whole. Today, more than ever, it is necessary to look for opportunities to harmonize market conditions and the interests of the company’s employee.
Ushbu maqolada xodimlarni samarali boshqarishning amaliy vazifalari, omillari va iqtisodiy muvaffaqiyati, shuningdek, kadrlar salohiyatini tahlil qilish va amaldagi usullarni qo'llash zarurati ko'rib chiqiladi. U mehnat salohiyatini ro'yobga chiqarish, shaxsiy qobiliyatlarni rivojlantirish, odamlarga bajarilgan ishlardan qoniqish va ularning yutuqlarini jamoatchilik tomonidan tan olish va qulay muhitni ta'minlash uchun mo'ljallangan. Xodimlarni rejalashtirish, shuningdek, ishlab chiqarish ehtiyojlarini qondirishga va xodimlar va umuman jamiyat manfaatlarini ta'minlashga qaratilgan. Bugungi kunda har qachongidan ham ko'proq bozor sharoitlari va kompaniya xodimining manfaatlarini uyg'unlashtirish imkoniyatlarini izlash kerak.
В данной статье рассматриваются практические задачи, факторы и экономический успех эффективного управления персоналом, а также необходимость анализа кадрового потенциала и применения современных методов. Управление персоналом призвано реализовать трудовой потенциал, развить личные способности, обеспечить людям удовлетворение от проделанной работы и общественное признание их достижений, а также создать комфортные условия. Кадровое планирование также направлено на удовлетворение потребностей производства и обеспечение интересов сотрудников и общества в целом. Сегодня, как никогда, необходимо искать возможности гармонизации рыночных условий и интересов сотрудника компании
This article examines the practical tasks, factors, and economic success of effective personnel management, as well as the need to analyze personnel potential and apply current methods. It is designed to realize labor potential, develop personal abilities, provide people with satisfaction from work accomplished and public recognition of their achievements, and provide a comfortable environment. Personnel planning is also aimed at meeting the needs of production and ensuring the interests of employees and society as a whole. Today, more than ever, it is necessary to look for opportunities to harmonize market conditions and the interests of the company’s employee.
| № | Муаллифнинг исми | Лавозими | Ташкилот номи |
|---|---|---|---|
| 1 | Begmatova .Z. | --- | Muhammad al-Xorazmiy nomidagi Toshkent axborot texnologiyalari universiteti |
| № | Ҳавола номи |
|---|---|
| 1 | Балашов Ю.К. (2013) Оценка персонала организации / Балашов Ю.К. – М.: Высшая школа, – 369 с. |
| 2 | Кибанова А.Я., Дуракова И.Б. (2015) Управление персоналом организации: Учебное пособие – М.: Издательство Экзамен, – 565 с |
| 3 | Кондратьев В.В. (2015) HR-инжиниринг. Как построить современную модель организации деятельности персонала / В.В. Кондратьев, Ю.А. Лунев. – М.: Новое знание, – 311 с. |
| 4 | Маусов, Н. (2001) Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления/ Н. Маусов // Проблемы теории и практики управления. – №6. – С. 8–12 |