Tourist product diversification is a strategic approach employed by global destinations to enhance their appeal and sustainability by broadening the range of attractions and activities available to visitors. This paper explores international experiences of tourist product diversification, examining case studies from diverse regions including Europe, Asia, North America, Africa, and South America. The research highlights key drivers of diversification, including economic stability, environmental sustainability, and cultural preservation. Case studies from Spain, Thailand, Japan, and other regions illustrate successful diversification strategies and their impact on local economies and tourism sustainability. The study contributes to the understanding of how diverse destinations manage and leverage tourism diversification to achieve long-term success and sustainability..
Tourist product diversification is a strategic approach employed by global destinations to enhance their appeal and sustainability by broadening the range of attractions and activities available to visitors. This paper explores international experiences of tourist product diversification, examining case studies from diverse regions including Europe, Asia, North America, Africa, and South America. The research highlights key drivers of diversification, including economic stability, environmental sustainability, and cultural preservation. Case studies from Spain, Thailand, Japan, and other regions illustrate successful diversification strategies and their impact on local economies and tourism sustainability. The study contributes to the understanding of how diverse destinations manage and leverage tourism diversification to achieve long-term success and sustainability..
Туристик маҳсулотларни диверсификация қилиш – бу глобал сайёҳлик йўналишлари томонидан ташриф буюрувчилар учун мавжуд бўлган диққатга сазовор жойлар ва тадбирлар доирасини кенгайтириш орқали уларнинг жозибадорлиги ва барқарорлигини ошириш учун фойдаланиладиган стратегик ёндашув ҳисобланади. Ушбу мақолада Европа, Осиё, Шимолий Aмерикa, Aфрикa ва Жанубий Aмерикa каби турли минтақалар мисолида туристик маҳсулотларни диверсификация қилиш бўйича халқаро тажриба кўриб чиқилади. Шунингдек, мақолада Испания, Таиланд, Япония ва бошқа давлатларда қўлланилаётган туристик маҳсулотларни диверсификациялаш стратегияларининг маҳаллий иқтисодиёт ва туризм барқарорлигига таъсири ўрганиб чиқилган. Тадқиқот турли сайёҳлик йўналишлари туризмни диверсификация қилишга қандай ёрдам бериши ва бунинг натижасида узоқ муддатли муваффақият ва барқарорликка эришиш имкониятларига бағишланади.
Диверсификация туристических продуктов – это стратегический подход, используемый глобальными туристическими направлениями для повышения их привлекательности и устойчивости за счет расширения спектра достопримечательностей и мероприятий, доступных для посетителей. В данной статье рассматривается международный опыт диверсификации туристических продуктов на примере различных регионов, включая Европу, Азию, Северную Америку, Африку и Южную Америку. Тематические исследования, проведенные в Испании, Таиланде, Японии и других регионах, иллюстрируют успешные стратегии диверсификации и их влияние на местную экономику и устойчивость туризма. Исследование помогает понять, как различные туристические направления управляют диверсификацией туризма и используют ее для достижения долгосрочного успеха и устойчивости.
№ | Муаллифнинг исми | Лавозими | Ташкилот номи |
---|---|---|---|
1 | Raxmonov S.S. | -- | Самарқанд иқтисодиёт ва сервис институти |
№ | Ҳавола номи |
---|---|
1 | Baum, T., & Hagen, L. (1999). Responses to seasonality: The experiences of peripheral destinations. International Journal of Tourism Research, 1(5), 299-312. |
2 | Bramwell, B., & Lane, B. (1993). Sustainable tourism: An evolving global approach. Journal of Sustainable Tourism, 1(1), 1-5. |
3 | Guichard-Anguis, S., & Moon, O. (2009). Japanese tourism and travel culture. Routledge. |
4 | Hernández-Martín, R., Álvarez-Albelo, C. D., & Padrón-Fumero, N. (2016). The impact of tourism on economic growth and development in Spain. Revista de Economía Mundial, 42, 71-96. |
5 | Kontogeorgopoulos, N. (1998). Accommodation employment patterns in tourist areas: The case of Phuket, Thailand. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 10(7), 291-296 |
6 | Kotler, P., Bowen, J., & Makens, J. (2013). Marketing for Hospitality and Tourism. Pearson. |
7 | Lane, B. (1994). What is rural tourism? Journal of Sustainable Tourism, 2(1-2), 7-21. |
8 | Novelli, M., Schmitz, B., & Spencer, T. (2006). Networks, clusters and innovation in tourism: A UK experience. Tourism Management, 27(6), 1141-1152. |
9 | Richards, G. (2001). Cultural attractions and European tourism. CABI Publishing. |
10 | Weaver, D. (2000). Sustainable tourism: Is it sustainable? Sustainable Tourism: A Global Perspective, 300-311. |
11 | WP Travel (2024). World Tourism Ranking by country 2024. Available at: https://wptravel.io/world-tourism-ranking-by-country |