27

Банк хизматлари бозорида бизнесни кенгайтириш ва филиал фаолиятини ташкил этиш орқали хизматлар сотувини ошириш муҳим. Банк филиаллари фаолиятини баҳолаш ва улар фаолиятини мувофиқлаштириш банк бошқарувининг муҳим ва долзарб вазифалардан бири. Банкнинг яхши натижаларга эришган ва ўртача кўрсаткичлардан ортда қолган филиалларини аниқлаш ҳамда улар фаолиятини яхшилаш чораларини кўриш муҳим масала ҳисобланади. Бунда банк филиаллари ва бўлинмалари фаолиятини баҳолаш тизимини яратиш зарурати келиб чиқади. Аммо, бошқарувнинг самарасизлиги, филиалларнинг нотўғри жойлашуви ва бошқа жиҳатлар билан ортда қолаётган филиалларни аниқлашнинг аниқ баҳолаш усулларини қўллашни тақозо этади. Рейтинг ва рейтинг тизими филиаллар фаолиятини тизимли таҳлил қилиш, улар фаолиятига таъсир қилувчи салбий омилларни аниқлаш, етакчи ва қолоқ бўлинмаларни аниқлаш имконини беради. Мазкур мақолада Ўзбекистон Республикаси банклари филиаллари фаолиятида рейтинг баҳолаш тизимини жорий этиш масалалари тадқиқ этилган ва уни такомиллаштириш юзасидан тавсиялар ишлаб чиқилган.

  • Ўқишлар сони 27
  • Нашр санаси 13-11-2024
  • Мақола тилиO'zbek
  • Саҳифалар сони287-299
Ўзбек

Банк хизматлари бозорида бизнесни кенгайтириш ва филиал фаолиятини ташкил этиш орқали хизматлар сотувини ошириш муҳим. Банк филиаллари фаолиятини баҳолаш ва улар фаолиятини мувофиқлаштириш банк бошқарувининг муҳим ва долзарб вазифалардан бири. Банкнинг яхши натижаларга эришган ва ўртача кўрсаткичлардан ортда қолган филиалларини аниқлаш ҳамда улар фаолиятини яхшилаш чораларини кўриш муҳим масала ҳисобланади. Бунда банк филиаллари ва бўлинмалари фаолиятини баҳолаш тизимини яратиш зарурати келиб чиқади. Аммо, бошқарувнинг самарасизлиги, филиалларнинг нотўғри жойлашуви ва бошқа жиҳатлар билан ортда қолаётган филиалларни аниқлашнинг аниқ баҳолаш усулларини қўллашни тақозо этади. Рейтинг ва рейтинг тизими филиаллар фаолиятини тизимли таҳлил қилиш, улар фаолиятига таъсир қилувчи салбий омилларни аниқлаш, етакчи ва қолоқ бўлинмаларни аниқлаш имконини беради. Мазкур мақолада Ўзбекистон Республикаси банклари филиаллари фаолиятида рейтинг баҳолаш тизимини жорий этиш масалалари тадқиқ этилган ва уни такомиллаштириш юзасидан тавсиялар ишлаб чиқилган.

№ Муаллифнинг исми Лавозими Ташкилот номи
1 Rajabov B.M. докторанти Тошкент Давлат Иқтисодиёт Университети
№ Ҳавола номи
1 Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2019 йил 24 октябрдаги 4498-сон “Оилавий тадбиркорликни ривожлантириш давлат дастурлари доирасида амалга оширилаётган лойиҳаларни кредитлаш тартибини такомиллаштиришнинг қўшимча чора-тадбирлари тўғрисида”ги қарори.
2 Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2020 йил 12 майдаги ПФ-5992-сон «2020-2025 йилларга мўлжалланган Ўзбекистон Республикасининг банк тизимини ислоҳ қилиш стратегияси тўғрисида»ги фармони. https://lex.uz/docs/4811025.
3 Каратаева Г.Е., Шихвеледова Д.К. Эффективность деятельности коммерческих банков: понятие и методы оценки // Вестник Сургутского государственного университета. 2020. № 3. С. 6–16.
4 Макин М.В., Конорев А.М., Быстрицкая А.Ю., Пахомова Е.В. Исследование эффективности деятельности коммерческого банка // Вестник Евразийской науки. 2019. № 1. Т. 11. № 1. Vol. 11. [Электронный ресурс]. URL: https://esj.today/PDF/08ECVN119.pdf .
5 Выскачкина О.А., Дубова С.Е. Методика оценки эффективности деятельности регионального банка // Известия высших учебных заведений. Серия: экономика, финансы и управление производством. 2011. № 2. С.21–27.
6 Асланов Д.И., Смолина Е.П., Антонов Е.Т., Голубова М.И. Совершенствование методики оценки эффективности отделения коммерческого банка // Фундаментальные исследования. – 2023. – № 1. – С. 7-14; URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=43413.
7 Burgstaller, J. (2013). Bank office outreach, structure and performance in regional banking markets. Regional Studies, 47(7), 1131-1155.
8 Liu, M. F., & Wang, Q. (2019). The Impact of Financial Technology on Commercial Bankʼs Performance: A Theoretical and Empirical Study. Financial Forum, 26, 60-70.
9 Пятков А. Повышение эффективности деятельности банка: основные принципы и направления / https://bosfera.ru/bo/povyshenie-effektivnosti-deyatelnosti-banka-osnovnye-principy-i-napravleniya.
10 Sudarshan Maity, Tarak Nath Sahu (2022) Bank branch outreach and access to banking services toward financial inclusion: an experimental evidence / https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/RAMJ-01-2022-0004/full/html
11 Rajabov, B. (2024). Bank filiallari samaradorligini baholashning nazariy va uslubiy asoslari. YASHIL IQTISODIYOT VA TARAQQIYOT, 2(9).
12 Qudbiyev, N. (2024). PRINCIPLES OF DEVELOPMENT OF THE FINANCIAL MANAGEMENT SYSTEM IN UZBEKISTAN. Центральноазиатский журнал образования и инноваций, 3(1 Part 3), 131-138.
13 Atabaeva, Z. A., & Khojaev, A. S. (2020). Investment activity and analysis of investment projects. ISJ Theoretical & Applied Science, 5(85), 714-720.
14 Ganiyevich, Y. V. (2024). MAMLAKAT IQTISODIYOTIDA MOLIYAVIY NAZORATNING ROLI VA UNI TASHKIL ETISH ZARURATI. Scientific Journal of Actuarial Finance and Accounting, 4(02), 83-88.
Кутилмоқда