142

Ушбу мақолада рақамли трансформациянинг моҳияти ҳамда рақамли иқтисодиётни ягона тизим сифатида ҳудудларнинг ва мамлакатнинг иқтисодий ривожланишига таъсири тадқиқ этилган. Бундан ташқари Ўзбекистонда рақамли иқтисодиётни шаклланиши, рақамли трансформация жараёни ва унинг ривожланишига ҳисса қўшадиган ахборот коммуникация технологияларини қўллаш бўйича назарий ва амалий тавсиялар келтирилган.

  • Название журналаRaqamli iqtisodiyot
  • Номер выпуска2-son
  • Количество просмотров 142
  • Количество прочтений 142
  • Дата публикации 04-04-2023
  • Язык статьиO'zbek
  • Страницы149-158
Ўзбек

Ушбу мақолада рақамли трансформациянинг моҳияти ҳамда рақамли иқтисодиётни ягона тизим сифатида ҳудудларнинг ва мамлакатнинг иқтисодий ривожланишига таъсири тадқиқ этилган. Бундан ташқари Ўзбекистонда рақамли иқтисодиётни шаклланиши, рақамли трансформация жараёни ва унинг ривожланишига ҳисса қўшадиган ахборот коммуникация технологияларини қўллаш бўйича назарий ва амалий тавсиялар келтирилган.

Русский

В статье исследуется природа цифровой трансформации и влияние цифровой экономики на экономическое развитие регионов и стран как единой системы. Также сформулированы теоретические и практические рекомендации по формированию цифровой экономики в Узбекистане, использованию ИКТ, способствующих ее развитию регионов и ускорению цифровой трансформации в Узбекистане.

English

The article explored the nature of digital transformation and the impact of the digital economy on the economic development of regions and countries as a single system. Also, theoretical and practical recommendations were formulated for the formation of the digital economy in Uzbekistan, the use of ICT for development of regions and the acceleration of digital transformation in Uzbekistan.

№ Имя автора Должность Наименование организации
1 Bazarov F.O. Dotsent Toshkent Moliya Instituti
№ Название ссылки
1 1. Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2022 йил 28 январдаги “2022 – 2026 йилларга мўлжалланган Янги Ўзбекистоннинг тараққиёт стратегияси тўғрисида” ПФ-60-сон Фармони.
2 2. Bondar, S., Hsu, J. C., Pfouga, A., Stjepandić, J. (2017). Agile digital transformation of system-of-systems architecture models using Zachman framework. Journal of Industrial Information Integration, 7, 33–43.
3 3. CarbÓ-Valverde S. and Kahn C. (2016) ‘Payment Systems in the US and Europe: Efficiency, Soundness and Challenges’, Financial Stability Review, Bank of Spain, 30, May, pp. 9-33.
4 4. Gebayew, C., Hardini, I. R., Panjaitan, G. H. A., Kurniawan, N. B., & Suhardi. (2018). A Systematic Literature Review on Digital Transformation. 2018 International Conference on Information Technology Systems and Innovation (ICITSI). doi:10.1109/icitsi.2018.8695912https://lex.uz/docs/4900424
5 5. Доклад о цифровой экономике. Создание стоимости и получение выгод:последствия для развивающихся стран. https://unctad.org /en/ PublicationsLibrary/der2019_overview_ru.pdf
6 6. https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/our-insights/ digital-europe-realizing-the-continents-potential
7 7. https://digitalkz.kz/, https://bit.ly/39ozHOI - Официальный интернет-ресурс Государственной программы «Цифровой Казахстан».
8 8. Westerman, G. (2015). Revamping your business through digital transformation.MIT Sloan Management Review, 56(3), 2-5, ISSN 15329194
9 9. Woodard, C.J., Ramasubbu, N., Tschang, F.T. and Sambamurthy, V. 2013. Design Capital and Design Moves: The Logic of Digital Business Strategy. MIS Quarterly 37, 2 (2013), 537–564.
10 10. World Economic Forum. Beyond Fintech: A Pragmatic Assessment Of Disruptive Potential In Financial Services, 2017.
В ожидании