КОРХОНАЛАРНИНГ МОЛИЯВИЙ АҲВОЛИНИ ЭНЙИНИНГ НИСБИЙ БАРҚАРОРЛИК МОДЕЛИДАН ФОЙДАЛАНГАН ҲОЛДА БАҲОЛАШНИ ТАКОМИЛЛАШТИРИШ

олиявий инқирозга қарши кураш сиёсатини ҳукумат томонидан қўллабқувватланиши натижасида давлат компаниялари ўзларининг молиявий барқарорлигини сақлаб қолишга ва уларни ушбу инқироздан олиб чиқадиган йўлни топишга муваффақ бўлдилар. Ўзбекистондаги танланган давлат компанияларининг молиявий инқирозларни бошқариш имкониятлари ҳамда бу компаниялар қай даражада молиявий тангликни бошдан кечираётганини кўриб чиқамиз. Энйи нисбий тўлов қобилияти моделини Ўзбекистондаги фаолият юритувчи тўртта стратегик муҳим давлат корхонасига қўлланган

В результате поддержки правительством антифинансовой кризисной политики госкомпаниям удалось сохранить финансовую устойчивость и найти выход из этого кризиса. Мы изучаем возможности управления финансовым кризисом отдельных государственных компаний в Узбекистане и степень, в которой эти компании испытывают финансовый стресс. Новая модель относительной платежеспособности была применена к четырем стратегически важным государственным предприятиям, действующим в Узбекистане.

Due to government backing of the anti-financial crisis policy, state-owned enterprises successfully upheld their financial stability and navigated their way out of the crisis. We analyzed the crisis management abilities of specific state-owned companies in Uzbekistan, assessing the degree of financial strain they encountered. A new relative solvency model of Enyi was implemented to evaluate four strategically significant state enterprises operating in Uzbekistan.