logo
calendar30 Iyun 2024
view24
Основной язык:Английский

ФИНАНСОВЫЙ МОНИТОРИНГ: МЕТОД ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ФИНАНСИРОВАНИЯ ВУЗОВ

Область науки:
pdf

668146215f730.pdf

PDF

АННОТАЦИЯ СТАТЬИ

quote
В статье анализируются возможные результаты финансового мониторинга как стратегии эффективного управления системой финансирования высших учебных заведений, методы поощрения развития финансирования системы высшего образования посредством активного использования современных методов.

АВТОРЫ

G.Karlibaeva

Toshkent davlat iqtisodiyot universitet

Теги

# indicators# показатели# monitoring# мониторинг# высшие учебные заведения# higher education institutions# financial management# финансовый менеджмент# budget and extra-budgetary syst# social and financial performance# oliy ta’lim muassasalari# moliya boshqaruvi# ko‘rsatkichlar# byudjet va byudjetdan tashqari# ijtimoiy va moliyaviy ko‘rsatkic# бюджетная и внебюджетная система

ДРУГИЕ СТАТЬИ ЭТОГО ЖУРНАЛА

Оценить статью

0
оценок: 0
5
4
3
2
1

Идентификаторы статьи

DOI:

Недоступно

Список литературы

Butcher S.H. (2011) The Poetics: translated with a critical text by S.H. Butcher by . Butcher, S. H. (Samuel Henry), 1850-1910 | 1 August.

Clark B. (1998). Creating entrepreneurial universities: Organisational pathways of transformation. Oxford: Pergamon

Johnstone, D. B. (2004). The economics and politics of cost sharing in higher education: Comparative perspectives. Economics of Education Review, 23, 403-410. doi:10.1016/j.econedurev.2003.09.004

Marshall Alfred. (1920) Principles of Economics. 8th ed. New York: Macmillan and Company.

Ram Rati, and Schultz Theodore W. (1979) “Life Span, Health, Savings, and Productivity,” Economic Development and Cultural Change 27 April: 399-421.

Solow R (1956) A contribution to the theory of economic growth. The Quarterly Journal of Economics 70: 65–94

Тeixeira, A. A., Queirós, A. S. (2016). Economic Growth, Human Capital and Structural Change: A Dynamic Panel Data Analysis. Research Policy, 45(8), 1636-1648, https://doi.org/10.1016/j.respol.2016.04.006.