КОН-МЕТАЛЛУРГИЯ СОҲАСИДА КОРПОРАТИВ БОШҚАРИШ МЕХАНИЗМИНИ ҚЎЛЛАШ АФЗАЛЛИКЛАРИ

Тоғ-кон саноати соҳасида жаҳон етакчиси бўлган “НКМК” АЖ дунёдаги олтин ишлаб чиқарувчи энг йирик тўртталикдан бири ҳисобланади. Корхона ўзининг 65 йиллик тарихи давомида биринчилардан бўлиб инновацион геологик қидирув ишларидан тортиб, энг юқори сифатли тайёр маҳсулот ишлаб чиқаришгача бўлган олтин қазиб олишнинг тўлиқ циклини ўзлаштирди ва ривожланди. 2022-йил 1-январдан бошлаб “Навоий кон-металлургия комбинати” АЖ тизимига замонавий корпоратив бошқарув тамойилларини жорий этишни назарда тутган фаол ва кенг кўламли трансформация жараёни бошланди. Ушбу мақолада “НКМК” АЖда корпоратив бошқарув тамойилларининг жорий этилиши ва унинг бугунги кундаги дастлабки натижалари кўриб чиқилади. Мақолада корпоратив бошқарув атамасининг таърифи, унинг умуман корхоналарнинг ўсиши ва ривожланишига қандай таъсир этиши, шундан сўнг “НКМК” АЖда корпоратив бошқарув таҳлили ва “НКМК” АЖдаги натижалар Топ-10 та етакчи тоғ-кон компаниялари рўйхати билан таққосланади. Хотимада, муаллиф “НКМК” АЖ “кейси” асосида корпоратив бошқарув таҳлилини умумлаштиради.

АО «НКМК», мировой лидер горнодобывающей отрасли, входит в четверку крупнейших производителей золота в мире. За свою 65-летнюю историю компания первой освоила и развила полный цикл добычи золота: от инновационной геологоразведки до производства готовой продукции высочайшего качества. С 1 января 2022 года начался активный и масштабный процесс трансформации, который предполагает внедрение современных принципов корпоративного управления в систему АО «Навоийский горно-металлургический комбинат». В данной статье рассматривается внедрение принципов корпоративного управления в АО «НКМК» и его первые результаты на сегодняшний день. В статье дано определение понятия «корпоративное управление», как оно влияет на рост и развитие предприятий в целом, затем анализируется корпоративное управление в АО «НКМК» и сравниваются результаты деятельности АО «НКМК» со списком Топ-10 ведущих горнодобывающих компаний. В заключении автор подводит итог анализа корпоративного управления на «кейсе» АО «НКМК».

"NKMK" JSC, a world leader in the mining industry, is one of the four largest gold producers in the world. During its 65-year history, the company was the first to master and develop the full cycle of gold mining, from innovative geological exploration to the production of the highest quality finished product. From January 1, 2022, an active and large-scale transformation process has begun, which involves the introduction of modern corporate management principles into the system of "Navoi mining and metallurgical combine" JSC. This article examines the introduction of corporate governance principles in JSC "NKMK" and its initial results today. The article defines the term corporate governance, how it affects the growth and development of enterprises in general, then analyzes corporate governance in JSC "NKMK" and compares the results of JSC "NKMK" with the list of Top-10 leading mining companies. In the conclusion, the author summarizes the analysis of corporate management based on the "case" of "NKMK" JSC.