Мақолада саноат корхоналарида ишлаб чиқариш жараёнларини оптималлаштиришнинг замонавий усуллари ва стратегиялари кўриб чиқилган. Иқтисодий асосланган буюртма ҳажми (EOQ) модели ва "Тўғри вақтда" (JIT) тизимининг жорий қилиниши орқали харажатларни сезиларли даражада камайтириш ва захираларни бошқариш самарадорлигини оширишга алоҳида эътибор қаратилган. Шунингдек, рақамлаштириш ва автоматлаштиришнинг ишлаб чиқариш тизимларининг мослашувчанлиги ва адаптивлигига таъсири таҳлил қилинган. Глобал рақобат шароитида ишлаб чиқариш жараёнларини янада такомиллаштириш бўйича тавсиялар тақдим этилган.
В статье рассматриваются современные методы и стратегии оптимизации производственных процессов на промышленных предприятиях. Особое внимание уделяется внедрению модели экономически обоснованного объема заказа (EOQ) и системы "Точно вовремя" (JIT), которые позволяют значительно снизить затраты и повысить эффективность управления запасами. Также анализируется влияние цифровизации и автоматизации на гибкость и адаптивность производственных систем. В заключение представлены рекомендации по дальнейшему совершенствованию производственных процессов в условиях глобальной конкуренции.
Мақолада саноат корхоналарида ишлаб чиқариш жараёнларини оптималлаштиришнинг замонавий усуллари ва стратегиялари кўриб чиқилган. Иқтисодий асосланган буюртма ҳажми (EOQ) модели ва "Тўғри вақтда" (JIT) тизимининг жорий қилиниши орқали харажатларни сезиларли даражада камайтириш ва захираларни бошқариш самарадорлигини оширишга алоҳида эътибор қаратилган. Шунингдек, рақамлаштириш ва автоматлаштиришнинг ишлаб чиқариш тизимларининг мослашувчанлиги ва адаптивлигига таъсири таҳлил қилинган. Глобал рақобат шароитида ишлаб чиқариш жараёнларини янада такомиллаштириш бўйича тавсиялар тақдим этилган.
The article discusses modern methods and strategies for optimizing production processes at industrial enterprises. Special attention is given to the implementation of the Economic Order Quantity (EOQ) model and the Just-In-Time (JIT) system, which significantly reduce costs and improve inventory management efficiency. The impact of digitalization and automation on the flexibility and adaptability of production systems is also analyzed. The conclusion provides recommendations for further improving production processes in the context of global competition.
| № | Имя автора | Должность | Наименование организации |
|---|---|---|---|
| 1 | Xolmuhamedova F.. | -- | Тошкент Давлат Иқтисодиёт Университети |
| № | Название ссылки |
|---|---|
| 1 | Brundtland, G. H. (1987). Our Common Future: Report of the World Commission on Environment and Development. United Nations |
| 2 | Elkington, J. (1997). Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Capstone. |
| 3 | Hart, S. L. (1995). A Natural-Resource-Based View of the Firm. Academy of Management Review, 20(4), 986-1014. |
| 4 | Porter, M. E., & van der Linde, C. (1995). Toward a New Conception of the EnvironmentCompetitiveness Relationship. Journal of Economic Perspectives, 9(4), 97-1 |
| 5 | Porteus, E. L. (1985). "Optimal lot sizing, process quality improvement and setup cost reduction." Operations Research, 33(1), 137-144. Исследование, рассматривающее улучшения модели EOQ с учетом качества и затрат на установку |
| 6 | Schaltegger, S., & Wagner, M. (2006). Managing the Business Case for Sustainability: The Integration of Social, Environmental and Economic Performance. Greenleaf Publishing. |
| 7 | Silver, E. A., Pyke, D. F., & Peterson, R. (1998). "Inventory Management and Production Planning and Scheduling." Wiley. Современное руководство по управлению запасами и производственному планированию с глубоким рассмотрением EOQ |