В статье рассмотрена концепция управления производственным предприятием. Для
достижения цели деятельности представлены функциональные службы предприятия, включающие
в себя: административное управление, управление маркетингом и сбытом продукции, управление
финансово-экономическими ресурсами, управление технической подготовкой производства,
управление поддержкой производства и самая главная функция − управление производством,
которые обязаны в реальном масштабе времени осуществлять такие функции, как учет, контроль,
анализ и регулирование деятельностью для бесперебойного производства продукции. Дан анализ
понятий смысла «управление», которое представлено как система, включающая в себя следующие
функции: планирование – перспективное, текущее и оперативное; организация и реализация
плана; учет; контроль, анализ и регулирование ходом деятельности предприятия.
В статье рассмотрена концепция управления производственным предприятием. Для
достижения цели деятельности представлены функциональные службы предприятия, включающие
в себя: административное управление, управление маркетингом и сбытом продукции, управление
финансово-экономическими ресурсами, управление технической подготовкой производства,
управление поддержкой производства и самая главная функция − управление производством,
которые обязаны в реальном масштабе времени осуществлять такие функции, как учет, контроль,
анализ и регулирование деятельностью для бесперебойного производства продукции. Дан анализ
понятий смысла «управление», которое представлено как система, включающая в себя следующие
функции: планирование – перспективное, текущее и оперативное; организация и реализация
плана; учет; контроль, анализ и регулирование ходом деятельности предприятия.
Мақолада ишлаб чиқариш корхоналарини бошқариш концепцияси қаралади. Корхона
фаолиятида мақсадга эришиши учун маъмурий бошқарув, маркетинг ва сотиш, молиявий ва
иқтисодий ресурсларни бошқариш, ишлаб чиқаришни техник тайёргарлигини бошқариш, ишлаб
чиқаришни қўллаб-қувватлаш ва энг асосийси ишлаб чиқариш бошқариш функцияси, яъни
маҳсулотни тўхтовсиз ишлаб чиқариш учун бир вақтнинг ўзида ҳисобга олиш, назорат, таҳлил ва
фаолиятни ростлаб туриш мажбурияти келтирилади. Система кўринишидаги истиқболлирежалаштириш, жорий ва тезкор, ташкил қилиш ва амалга ошириш, ҳисобга олиш, назорат, таҳлил
ва корхона фаолиятини ростлаб туриш ўз ичига олган бошқарув тушунчасининг моҳияти
қаралади.
The article deals with the management concept of a manufacturing enterprise. To achieve the
goal of the activity, the company's functional services are presented including: administrative
management, marketing and sales management, financial and economic resources management, technical
production management, production support management and the most important function - production
management, which are required in real time carry out functions - accounting, control, analysis and
regulation of activities for the uninterrupted production of products. The concept of meaning
«Management» is analyzed, which is presented as a system that includes the following functions:
planning - perspective, current and operational; organization and implementation of the plan; accounting;
control, analysis and regulation of the company's business.
№ | Муаллифнинг исми | Лавозими | Ташкилот номи |
---|---|---|---|
1 | Tursunov B.M. | _ | _ |
2 | Agzamov M.M. | _ | _ |
№ | Ҳавола номи |
---|