Rivojlangan davlatlarda yoki katta kompaniyalarda uzoq muddatli rivojlanish dasturlari inson kapitalini rivojlanishiga tayanmoqda. Shu bilan birga, taʼlim kiritilayotgan investitsiya ham yildan yilga ortib bormoqda. Buning natijasida taʼlimga boʻlgan talabni ortishiga olib kelmoqda. Bu esa taʼlim xizmatini koʻrsatuvchi muassasalardan boshqaruv tizimini doimiy ravishda takomillashtirishni taqozo etadi. Boshqaruv tizimini takmillashtirishni eng samarali yoʻli boshqaruv qarorni toʻgʻri va oʻz vaqtida qabul qilishdir. Boshqaruv qarorlarni samaradorligi esa uzoq muddatga qaratilgan reja, yaʼni muassasani rivojlantirish strategik rejasiga bogʻliqdir.
Rivojlangan davlatlarda yoki katta kompaniyalarda uzoq muddatli rivojlanish dasturlari inson kapitalini rivojlanishiga tayanmoqda. Shu bilan birga, taʼlim kiritilayotgan investitsiya ham yildan yilga ortib bormoqda. Buning natijasida taʼlimga boʻlgan talabni ortishiga olib kelmoqda. Bu esa taʼlim xizmatini koʻrsatuvchi muassasalardan boshqaruv tizimini doimiy ravishda takomillashtirishni taqozo etadi. Boshqaruv tizimini takmillashtirishni eng samarali yoʻli boshqaruv qarorni toʻgʻri va oʻz vaqtida qabul qilishdir. Boshqaruv qarorlarni samaradorligi esa uzoq muddatga qaratilgan reja, yaʼni muassasani rivojlantirish strategik rejasiga bogʻliqdir.
In developed countries or large companies, long-term development programs rely on the development of human capital. At the same time, investment in education is also increasing year by year. As a result, the demand for education increases. This requires the institutions providing educational services to constantly improve the management system. The most effective way to improve the management system is to make correct and timely management decisions. The effectiveness of management decisions depends on a long-term plan, that is, a strategic plan for the development of the institution.
№ | Имя автора | Должность | Наименование организации |
---|---|---|---|
1 | Uktamov S.A. | magistrant | Toshkent davlat transport universiteti |
2 | Talipova G.D. | o'qituvchi | Toshkent transport texnikumi |
3 | Pulatova G.E. | mustaqil izlanuvchi | Toshkent davlat transport universiteti |
№ | Название ссылки |
---|---|
1 | Muxitdinov X.T. Innovatsion saloxiyat shakllanishi va rivojlanishini taxlil kilishga institutsional yondashuv // Iktisodiyot va molnya, 2012, 2 son, 2-6 betlar. |
2 | Nurimbetov R.I., Djumaniyazov U.I. Mamlakat iqtisodiy rivojlanishini taʼminlashda innovatsion boshqaruvning oʻrni va axamnyati// Iqtisodiyot va talim, 2018, 4 son |
3 | Otajanov Sh. I. Innovatsiya faolnyati infratuznlmasini boshqarishning tashkiliy-iqtisodiy | mexanizmlari samaradorligini oshirish. Iqtisodiyot fanlari doktori (DSs) dissertatsiyasi avtoreferati — T.: 2018,56-b |
4 | Raximova D.N. Abduraxmonov K.X. va boshk. Zamonaviy menejment: nazariya va amaliyoti. Uzbekiston Respublikasi Prezidenti xuzuridagi Davlat va jamiyat kurilishi akademiyasi. — T.: Gʻofur Gʻulom nomidagi nashriyot-matbaa ijodiy uyn. 2009 |
5 | Акофф Р. Акофф о менеджменте / Р. Акофф; пер. с англ.; под ред. Л.А. Волковой; –СПб.: Питер, 2002. – 398 с. |
6 | Zaynutdinov Sh.N. Innovatsion saloxnyatni oshirish strategiyasi // “Iktisodiyot va innovatsion texnologiyalar” ilmiy elektron jurnali, 2011, 1 son, sentyabr |
7 | Менеджмент / Ф. Тейлор. – Москва: Издательство журнала «Контроллинг», 1992. – 137 с. Teylor, F. Testimory before the Special Committee of the U.S. House of Representatives / F. Teylor. – New York, 1912 |
8 | Raxmatov Z.N. Uztemiryo’lovchi JSC joint-stock company ways of improving the mechanism of development of a marketing communications strategy.// “The economy and innovative technology” electronic scientific journal. The year 2019 №4 165-170 b. |
9 | Afonin, I.V. Innovatsiyalarni boshqarish. M.: Gardariki, 2005 yil |
10 | Глухов В.. Менеджмент. Учебник для вузов. - Питер:. 2009. ст.608 |
11 | www.ifmr.uz |
12 | www.ziyonet.uz |
13 | http://www.review.uz |
14 | www.managment.ru |
15 | www.innovations-bmti.uz |