logo
calendar14 May 2024
view26
Asosiy til:O'zbek

ЎЗБЕКИСТОНДА БАНКЛАРНИ ТРАНСФОРМАЦИЯЛАШ ЖАРАЁНИНГ РАҚАМЛИ БАНК ХИЗМАТЛАРИНИ ЖОРИЙ ЭТИШ ЙЎЛЛАРИ

Fan yo'nalishi:
pdf

6643b35eda65c.pdf

PDF

MAQOLA ANNOTATSIYASI

quote
Ушбу мақолада ,банкларга замонавий технологияларни жорий этишнинг устувор вазифалари тадқиқ этилиб, бугунги кунда рақамли технологияларнинг тармоқларда кенг қўўлашда амалга оширилиши лозим бўлган бир неча устувор вазифалар ва босқичлар таҳлил этилган. Шунингдек, рақамли трансформациялаш жараёнида банк хизматларига рақамли технологияларни жорий этишнинг устувор йўналишлари ёритилган.

MUALLIFLAR

M.Umarova

Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti qoshidagi “O‘zbekiston iqtisodiyotini rivojlantirishning ilmiy asoslari va muammolari” ilmiy-tadqiqot markazi

Teglar

# интерфейс# interface# банк# искусственный интеллект.# банковское дело# banking# мобил иловалар# digital transformation# цифровая трансформация# рақамли трансформация# мобильные приложения# mobile applications# мобил банкинг# сунъий интилект.# мобильный банкинг# mobile banking# artificial intelligence.

SHU JURNALDAGI BOSHQA MAQOLALAR

Maqolani baholang

0
0 ta baho
5
4
3
2
1

Maqola idintifikatorlari

Foydalanilgan adabiyotlar

Бубнова, Ю.Б. (2019) Трансформация бизнес-модели банка в условиях цифровой экономики / Ю. Б. Бубнова // Известия Байкальского государственного университета. – № 29(3). – С. 425 – 433.

Василенко О.А. (2019) Тенденции и перспективы развития финансовых инноваций в банковском бизнесе России. Мир новой экономики.; 13(2):80-89.

Зайченко И.М., Горшечникова П.Д., Лёвина А.И., Дубгорн А.С. (2020) Цифровая трансформация бизнеса: подходы и определение. Научный журнал НИУ ИТМО. Серия Экономика и экологический менеджмент № 2.

Курманова Д.А., Галимарданов А.Р., Султангареев Д.Р. (2021) Цифровая трансформация российского коммерческого банка. Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия экономика. № 1 (35).

Панова, Г.С. (2021) Эволюция традиционных банков в новых реалиях финансовых экосистем / Г. С. Панова // Банковские услуги. – № 5. – С. 2 – 8