13 июл 2024
2Asosiy til:O'zbek
ТИЖОРАТ БАНКЛАР ТРАНСФОРМАЦИЯ ЖАРАЁНЛАРИДА ДАРОМАДЛАР БАЗАСИНИ КЕНГАЙТИРИШ ИСТИҚБОЛЛАРИ
Fan yo'nalishi:
6692aa5dbbf37.pdf
MAQOLA ANNOTATSIYASI
Банк тизимини ислоҳ қилиш стратегиясининг асосий йўналишлари сифатида стратегик инвесторлар, бозор тамойилларига мослаштириш, давлат маблағларига қарамлиликни йўқотиб, тенг рақобат шароитини вужудга келтириш каби масалалар белгиланган. Банкларнинг бу жараёнга ўтишида эса уларнинг бизнес моделларини ўзгартириш талаб этади. Мазкур мақола тижорат банклар трансформация жараёнларида даромадлар базасини кенгайтиришда йўлида илмий амалий жихат муҳим ҳисобланади.
MUALIFLAR
Teglar
# ликвидлик# liquidity# ликвидность# бизнес-модель# business model# банк трансформатция# бизнес модел# фоизли даромад# фоизсиз даромад# FinTech технологиялар# рақамли трансформация.# банковская трансформация# процентные доходы# непроцентные доходы# финтех-технологии# цифровая
трансформация.# banking transformation# interest income# non-interest
income# FinTech technologies# digital transformation.
Maqolani baholang
0
Maqola idintifikatorlari
DOI:
Mavjud emas
Foydalanilgan adabiyotlar
Азизов У., Каралиев Т. ва бошқалар (2015) “Банк иши” Дарслик. –Т.: “IQTISOD-MOLIYA”, 506-бет
Волошина О.Б. (2014) “Доходность банка как один из основных показателей его экономического положения” Общественные науки. Экономика, № 1 (29).
Лаврушина О.И. (2008) “Основы банковского дела” учебное пособие, под ред. –М.; Кнорус. -384 с
ЎзРМБ ҳисоботи, (2023) Ўзбекистон Республикаси Марказий банкнинг 2022 йил учун йиллик ҳисоби.
Фармон (2020) Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2020 йил 12 майдаги “2020- 2025 йилларга мўлжалланган Ўзбекистон Республикасининг банк тизимини ислоҳ қилиш стратегияси тўғрисида”ги ПФ-5992-сон Фармонu