Мақолада ХХ аср давомида демократик мамлакатлар томонидан қўлланилган бошқарув моделларининг тараққиёт шакллари ўрганилади. Мазкур масалаларнинг ёритилиши Ўзбекистонда амалга оширилаётган ислоҳотларнинг жаҳон тажрибаси билан қиёсини ҳамда ўзига хос жиҳатларини англаб етишга ёрдам беради.
Мақолада ХХ аср давомида демократик мамлакатлар томонидан қўлланилган бошқарув моделларининг тараққиёт шакллари ўрганилади. Мазкур масалаларнинг ёритилиши Ўзбекистонда амалга оширилаётган ислоҳотларнинг жаҳон тажрибаси билан қиёсини ҳамда ўзига хос жиҳатларини англаб етишга ёрдам беради.
В статье рассматриваются формы развития управленческих моделей, используемых демократическими странами в XX веке. Освещение этих вопросов поможет понять сравнительные и специфические аспекты проводимых в Узбекистане реформ с мировым опытом.
The article examines the forms of development of administrative models used by democratic countries during the 20th century. The coverage of these issues will help to understand the comparative and specific aspects of the reforms carried out in Uzbekistan with the world experience.
№ | Author name | position | Name of organisation |
---|---|---|---|
1 | Sultonov A.F. | o'qituvchi | O‘zbekiston xalqaro islom akademiyasi «Islom fanlari» kafedrasi mudiri, |
№ | Name of reference |
---|---|
1 | Mark Robinson. From Old Public Administration to the New Public Service. Implications for Public Sector Reform in Developing Countries. UNDP Global Centre for Public Service Excellence. Singapore. - 2015.– р. 20. |
2 | Ўша асар. 4-б. |
3 | Султонов А.Ф. Давлат ҳокимиятида демократик бошқарув маданиятининг ривожланиш жараёнлари. – Тошкент: «O‘zbekiston» НМИУ, 2016. – Б. 164-192.; Маликова Г. Маҳаллий бошқарув дунё тажрибасида // «Жамият ва бошқарув», 2002, №2. 65–66; Бегматов А. Бошқарув кадрлари тайёрлаш: хориж тажрибаси // «Жамият ва бошқарув», 2002, №3. 11–12; Холбеков А., Юсупов С. Хорижлик олим ҳайрати // «Жамият ва бошқарув», 2003, №4. 14–16; Абдухалилов А. Рационал бюрократия концепцияси // «Жамият ва бошқарув», 2009, №1. 105–106; Юсупов К., Бектемирова Н., Нурмухамедов А., Рахматуллаева Н. Французская национальная школа администрации – востребованная модель педагогической инженерии // «Жамият ва бошқарув», 2013, №2. 80–85; О механизме отбора при подготовке управленцев высшего звена // «Жамият ва бошқарув», 2013, №2. 110–114; Шадиева З. Индонезияда давлат бошқарув тизимини ислоҳ қилиш жараёнлари // «Жамият ва бошқарув», 2013, №4. 96–101; Давлат бошқаруви ходимларини ўқитиш ва қайта тайёрлаш жараёни: миллий ва хорижий тажриба. (Ҳисобот – консультант Т. Турсунмуратов, координатор М. Қаршиев). – Т.: Бирлашган Миллатлар Ташкилоти Тараққиёт Дастури (БМТТД), 2015. – 31 б. |
4 | Wilson W. The study of public administration. – 1886.; Weber M. Bureaucracy //Working in America. – Routledge, 2015. – С. 29-34. |
5 | Osborne, S. P. (2006). The New Public Governance? Public Management Review, vol. 8, No. 3, pp. 377-388. Available from spp.xmu.edu.cn/wp-content/uploads/.../the-NewPublicGovernance.pdf |
6 | Minogue, M. (2001) The Internationalization of New Public Management. In The Internationalization of Public Management: Reinventing the Third World State, W McCourt and M. Minogue, eds. Cheltenham: Edwin Elgar, pp. 1-19.; McCourt, W. (2013). Models of Public Service Reform: A Problem-Solving Approach. Policy Research Working Paper, No. 6428. Washington D.C: The World Bank |
7 | Denhardt, R. B. and J. V. Denhardt (2000). The New Public Service: Serving Rather Than Steering. Public Administration Review, vol. 60, No. 6, pp. 549–559.; Denhardt, J. V. and R. B. Denhardt (2011). The New Public Service: Serving, Not Steering. 3rd Edition. Armonk, NY: M. E. Sharpe. |
8 | Osborne, S. P. (2010). The New Public Governance. London: Routledge.; Osborne, S. P., Z. Radnor and G. Nasi (2013). A New Theory for Public Service Management? Towards a (Public) Service Dominant Approach. The American Review of Public Administration, vol. 43, No. 2, pp. 135-158.; Cohen, N. (2016). Forgoing new public management and adopting post‐new public management principles: The on‐going civil service reform in Israel. Public Administration and Development, 36(1), 20-34. |