155

Mazkur maqolada boshqaruv kadrlarining o‘zini o‘zi rivojlantirish (self
development/self improvement) tizimi konsepsiyasi, maqsad va vazifalari yoritilgan. O‘zini o‘zi
rivojlantirish kompetensiyalar standartlari va modelini ishlab chiqish zaruriyati ilmiy asoslangan.
Mazkur sohada xorij tajribasi o‘rganilgan, shuningdek, boshqaruv kadrlarining o‘zini o‘zi rivojlantirish
bo‘yicha maxsus elektron o‘quv kurslar yaratish bo‘yicha taklif va tavsiyalar ishlab chiqilgan

  • O'qishlar soni 155
  • Nashr sanasi 26-07-2023
  • Asosiy tilO'zbek
  • Sahifalar35-46
Ўзбек

Mazkur maqolada boshqaruv kadrlarining o‘zini o‘zi rivojlantirish (self
development/self improvement) tizimi konsepsiyasi, maqsad va vazifalari yoritilgan. O‘zini o‘zi
rivojlantirish kompetensiyalar standartlari va modelini ishlab chiqish zaruriyati ilmiy asoslangan.
Mazkur sohada xorij tajribasi o‘rganilgan, shuningdek, boshqaruv kadrlarining o‘zini o‘zi rivojlantirish
bo‘yicha maxsus elektron o‘quv kurslar yaratish bo‘yicha taklif va tavsiyalar ishlab chiqilgan

Русский

В статье описана концепция цели и задачи системы саморазвития (self
development/self improvement) руководящих кадров. Научно обоснована необходимость разработки
стандартов и моделей компетенций саморазвития. Изучен зарубежный опыт в данной сфере,
а также предложения и рекомендации по созданию специальных электронных курсов для
саморазвития управленческого персонала

English

The article describes the concept of the goal and objectives of the self-development
/ self-improvement system of leading personnel. The need to develop standards and models of selfdevelopment
competencies has been scientifically substantiated. Foreign experience was studied in
this area, as well as proposals and recommendations for the creation of special e-courses for the selfdevelopment
of management personnel

№ Muallifning F.I.Sh. Lavozimi Tashkilot nomi
1 Atamuratov M.U. I.Karimov nomidagi TDTU prorektori, siyosiy fanlar bo‘yicha falsafa doktori (PhD), dotsent TDTU
№ Havola nomi
1 Мирзиёев Ш.М. Танқидий таҳлил, қатъий тартиб-интизом ва шахсий жавобгарлик – ҳар бир раҳбар фаолиятининг кундалик қоидаси бўлиши керак. – Тошкент: Ўзбекистон, 2017. – Б. 33.
2 Холов А.Х. Ўзбекистонда замонавий раҳбар кадрларни шакллантириш тизимини такомиллаштириш масалалари. Монография. – Тошкент: “Yangi kitob”, 2020. – Б. 208.
3 Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2017 йил 7 февралдаги “Ўзбекистон Республикасини янада ривожлантириш бўйича Ҳаракатлар стратегияси тўғрисида”ги ПФ-4947-сонли Фармонига 1-илова. // https://www.lex.uz/
4 Холов А.Х. Давлат фуқаролик хизматчиларини узлуксиз ривожлантиришнинг назарий- методологик жиҳатлари. // “Жамият ва бошқарув”. 2020. – № 1. – Б. 140-150.
5 Ахмеджанов К.Б., Холов А.Х. Давлат фуқаролик хизматида кадрлар захирасини шакллантиришнинг устувор йўналишлари // “Iqtisodiyot va innovatsion texnologiyalar” ilmiy elektron jurnali. 2020. – № 3. // http://iqtisodiyot.tsue.uz/yangisoni.
Kutilmoqda