Саноат 4.0 даврида барча саноат тармоқлари янги муҳитга мослашувчан бўлиши, ижтимоий ва технологик ўзгаришлардан хабардор бўлиши керак. Тўқимачилик саноати, асосий саноат сифатида, одатда Тўқимачилик 4.0 деб аталадиган, рақамли трансформация ва технологик эволюциядан хабардор бўлиши зарур. Ушбу мақоланинг асосий мақсади тўқимачилик саноатининг ўтмиш, ҳозир ва келажакдаги тавсифини, соҳанинг асосий муаммолари технологик ҳамда ижтимоий ўтишларга алоҳида урғу берилган. Тадқиқотда, айрим мамлакатлар ва мамлакатимиз тўқимачилик саноатида эришган ютуқлар мавжуд муаммолар, уларни ҳал этиш ҳамда ривожлантириш бўйича қабул қилинган режалар таҳлил қилинади.
Саноат 4.0 даврида барча саноат тармоқлари янги муҳитга мослашувчан бўлиши, ижтимоий ва технологик ўзгаришлардан хабардор бўлиши керак. Тўқимачилик саноати, асосий саноат сифатида, одатда Тўқимачилик 4.0 деб аталадиган, рақамли трансформация ва технологик эволюциядан хабардор бўлиши зарур. Ушбу мақоланинг асосий мақсади тўқимачилик саноатининг ўтмиш, ҳозир ва келажакдаги тавсифини, соҳанинг асосий муаммолари технологик ҳамда ижтимоий ўтишларга алоҳида урғу берилган. Тадқиқотда, айрим мамлакатлар ва мамлакатимиз тўқимачилик саноатида эришган ютуқлар мавжуд муаммолар, уларни ҳал этиш ҳамда ривожлантириш бўйича қабул қилинган режалар таҳлил қилинади.
В эпоху промышленности 4.0 все отрасли должны быть гибкими и осведомленными о преобразованиях, происходящих в социальном и технологическом отношениях. Текстильная промышленность, как основная отрасль, должна осознавать эту цифровую трансформацию и технологическую эволюцию, обычно определяемую как Текстиль 4.0. Основная цель данной статьи – предоставить всесторонний обзор текстильной промышленности в прошлом, настоящем и будущем. Анализируются основные вызовы этой отрасли с особым акцентом на технологические и социальные переходы. В ходе исследования выявлены различные проблемы в текстильной промышленности, приняты различные стратегии и меры по их решению в некоторых странах, включая нашу.
In the era of Industry 4.0, all industries must adapt to the new environment, be aware of social and technological changes. The textile industry, as a major industry, needs to be aware of digital transformation and technological evolution, commonly referred to as Textile 4.0. The main purpose of this article is to describe the past, present and future of the textile industry, with special emphasis on the main technological problems of the industry and social transitions. In the study, the achievements of some countries and the textile industry of our country are analyzed.
№ | Muallifning F.I.Sh. | Lavozimi | Tashkilot nomi |
---|---|---|---|
1 | Olimov A.A. | - | Toshkent Kimyo xalqaro universiteti |
№ | Havola nomi |
---|---|
1 | Antonova, A. (2018). “Smart Services as Scenarios for Digital Transformation.” Industry 4.0, 3 (6): 301–304. |
2 | Asadollahi-Yazdi et al. (2020), Bartodziej and Bartodziej, Toward Textile 4.0: a Comprehensive Analysis of Industrial Perspectives for the Textile Industry 2017 |
3 | Asadollahi-Yazdi, E., Couzon, P., Nguyen, N. Q., Ouazene, Y., & Yalaoui, F. (2020). Industry 4.0: Revolution or Evolution?. American Journal of Operations Research. |
4 | Bartodziej, C. J., & Bartodziej, C. J. (2017). The concept industry 4.0 (pp. 27-50). Springer Fachmedien Wiesbaden. “ademe magazine n° 147 / juillet-aout 2021, la mode fait sa revolution,” la librairie ademe. |
5 | Chapagain, A. K., Hoekstra, A. Y., Savenije, H. H., & Gautam, R. (2006). The water footprint of cotton consumption: An assessment of the impact of worldwide consumption of cotton products on the water resources in the cotton producing countries. Ecological economics, 60(1), 186- 203. |
6 | Duarte, A. Y. S., Sanches, R. A., & Dedini, F. G. (2018). Assessment and technological forecasting in the textile industry: From first industrial revolution to the Industry 4.0. Strategic Design Research Journal, 11(3), 193. |
7 | Fromhold-Eisebith, M., Marschall, P., Peters, R., & Thomes, P. (2021). Torn between digitized future and context dependent past–How implementing ‘Industry 4.0’production technologies could transform the German textile industry. Technological Forecasting and Social Change, 166, 120620 |
8 | Jin Xia (2016), where is the way for enterprise digital transformation? (J) Big Data Era, (02): 42–44. |
9 | Levy, D. L. (2005). Offshoring in the new global political economy. Journal of Management Studies, 42(3), 685-693. |
10 | Ljungkvist, H., Watson, D., & Elander, M. (2018). Developments in global markets for used textiles and implications for reuse and recycling. Mistra Future Fashion, IVL Swedish Environmental Research Institute PO Box, 210, 60. |
11 | Lu a. S, (2021) “outlook for china’s textile and apparel industry (2021-2025),” fash455 global apparel & textile trade and sourcing, jun. 25, Https://shenglufashion.com/2021/06/25/outlookfor-chinastextile-and-apparel-industry-2021-2025/ |
12 | Marques, A. D., Marques, A., & Ferreira, F. (2020). Homo Sustentabilis: Circular economy and new business models in fashion industry. SN Applied Sciences, 2, 1-5. Re_fashion - annual report 2020 |
13 | McCormick, H., Cartwright, J., Perry, P., Barnes, L., Lynch, S., & Ball, G. (2014). Fashion retailing–past, present and future. Textile Progress, 46(3), 227-321. |
14 | Xinyu Song. (2015) Five Strategic Thoughts on Digital Transformation of Traditional Enterprises (J). Comprehensive Corrosion Control, 29 (01): 18–19. |
15 | Xueqin Tang. (2018) A Study on the Motivation and Effect of Germany in Promoting the Digital Transformation of SMEs (D). Guangdong University of Foreign Studies |
16 | Zaychenko I, Bagaeva I, Smirnova A, et al. (2020) Digital transformation model of the staff selection system. |
17 | Николаев К., Абдуллаева Ш.(2016)Интеллектуальный инсульт. Как в мире роботов остаться человеком и не потерять себя. М.: Манн, Иванов и Фербер, С. 5. |
18 | Фармон (2017) Ўзбекистон Республикаси Президентининг “Ўзбекистон Республикасини янада ривожлантириш бўйича ҳаракатлар стратегияси тўғрисида”ги, 07.02.2017 йилдаги ПФ-4947-сонли Фармони. |
19 | Фармон (2020) Ўзбекистон Республикаси Президентининг “Рақамли Ўзбекистон - 2030 стратегиясини тасдиқлаш ва уни самарали амалга ошириш чора-тадбирлари тўғрисида”ги, ПФ-6079-сонли Фармони, 05.10.2020 й. https://strategy.uz/ index.php?news=1518&lang=uz |
20 | Фармон (2023) Ўзбекистон Республикаси Президентининг “Тўқимачилик саноатини молиявий қўллаб-қувватлаш бўйича қўшимча чора-тадбирлар тўғрисида”ги ПФ-155- сонли Фармони, 02.09.2023 й. https://lex.uz/ru/docs/6590133. |