logo
calendar31 Mart 2025
view9
Asosiy til:Ingliz

PESTLE-omillarning "tadbirkor universitetlar" boshqaruv mexanizmiga ta'siri

Fan yo'nalishi:Iqtisodiyot, ekonometriya va moliyaIqtisodiyot, ekonometriya va moliya (turli xil)Ijtimoiy fanlarUmumiy ijtimoiy fanlar
Milliy fan yo'nalishi (OAK):08.00.01 — Iqtisodiyot nazariyasi08.00.02 — Makroiqtisodiyot08.00.03 — Sanoat iqtisodiyoti08.00.04 — Qishloq xoʻjaligi iqtisodiyoti08.00.05 — Xizmat koʻrsatish tarmoqlari iqtisodiyoti08.00.06 — Ekonometrika va statistika08.00.08 — Buxgalteriya hisobi, iqtisodiy tahlil va audit08.00.09 — Jahon iqtisodiyoti08.00.10 — Demografiya. Mehnat iqtisodiyoti08.00.11 — Marketing08.00.12 — Mintaqaviy iqtisodiyot08.00.13 — Menejment08.00.14 — Iqtisodiyotda axborot tizimlari va texnologiyalari08.00.15 — Tadbirkorlik va kichik biznes iqtisodiyoti08.00.16 — Raqamli iqtisodiyot va xalqaro raqamli integratsiya08.00.17 — Turizm va mehmonxona faoliyati08.00.07 — Moliya, pul muomalasi va kredit
pdf

O_TJ.2025.01.28_05c28f0e.pdf

PDF

“O‘ZBEKISTON TO‘QIMACHILIK JURNALI” Ilmiy-texnikaviy jurnal

“O‘ZBEKISTON TO‘QIMACHILIK JURNALI” Ilmiy-texnikaviy jurnal

Maqola chop etishsee more

MAQOLA ANNOTATSIYASI

quote
Zamonaviy jahon iqtisodiyoti va jamiyat taraqqiyotida bilim va innovatsiyalarning roli ortib borayotgan sharoitda universitetlarni “tadbirkor”ga aylantirish ayniqsa dolzarb bo'lib bormoqda. Tadbirkorlik universiteti ilmiy ishlanmalarni tijoratlashtirish, startaplarni shakllantirish va talabalar va xodimlar o‘rtasida tadbirkorlik ko‘nikmalarini rivojlantirishda faol ishtirok etuvchi innovatsion ekotizimning asosiy elementi sifatida qaraladi. Biroq, bunday universitetni samarali boshqarish murakkab vazifa bo'lib, uning faoliyatiga ta'sir qiluvchi ko'plab ichki va tashqi omillarni hisobga olishni talab qiladi. Ushbu tadqiqot PESTLE-tahlili (siyosiy, iqtisodiy, ijtimoiy, texnologik, huquqiy va ekologik) doirasida taqdim etilgan makroiqtisodiy omillarning “tadbirkorlik universiteti” boshqaruv mexanizmini shakllantirishdagi rolini tahlil qilishga qaratilgan. Tadqiqot maqsadi universitet boshqaruvini oʻzgaruvchan sharoitlarga moslashtirish boʻyicha tavsiyalar ishlab chiqish uchun tashqi muhit bilan bogʻliq asosiy imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlashdan iborat.

MUALLIFLAR

V.Lyamkina

TOSHKENT TO'QIMACHILIK VA YENGIL SANOAT INSTITUTI

Teglar

# model# iqtisodiyot# mexanizm# menejment# omillar# tadbirkorlik universiteti# PESTLE-tahlili

O'XSHASH MAQOLALAR

SHU JURNALDAGI BOSHQA MAQOLALAR

Maqolani baholang

0
0 ta baho
5
4
3
2
1

Maqola idintifikatorlari

ROI:

Mavjud emas

DOI:

Mavjud emas

Foydalanilgan adabiyotlar

Spetsifika vibora strategii razvitiya predpriyatiya / N. V. Voronin // Vestnik nauki i obrazovaniY. – 2019. – № 12–2 (66). – S. 17–20.

Zaynutdinov SH.N. Globalizatsiya obrazovaniya i razvitiye chelovecheskogo kapitala / SH.N. Zaynutdinov, R.I. Nurimbetov, A.S. Sultanov // Byulleten nauki i praktiki. – 2019. – T. 5. – № 6. – S. 473-479

Itskovits G. Troynaya spiral. Universiteti–predpriyatiya–gosudarstvo. Innovatsii v deystvii/Per. s angl. pod red. A. F. Uvarova. Tomsk: Izd-vo Tomsk. gos. un-ta sistem upr. i radioelektroniki, 2010.

Klark B. R. Sozdaniye predprinimatelskix universitetov: organizatsionniye napravleniya transformatsii / B. R. Klark; per. s angl. A. Smirnova. – M.: Izd. dom Vissh. shk. ekonomiki, 2011. – 240 s

Mittelshtrass Y. Budusheye nauki i nastoyasheye universiteta // Logos. 2013. № 1 (91). S. 100 – 121.

Nurimbetov R.I., Kalmuratov B. Innovatsion boshkarish strategiyasining axamiyati // Jamiyat va boshqaruv. - T.: 2010 yil, № 2, - B. 73-75.

Umarova X.U. Sovershenstvovaniye sovremennoy sistemi upravleniya v visshix uchebnix zavedeniyax: avtoref. doktora filosofii (PhD) po ekonomicheskim naukam 08.00.13. – T., 2023. – 58 s.

Shishkin D.G. Stanovleniye predprinimatelskogo universiteta: uspeshniye praktiki formirovaniya liderov malogo predprinimatelstva // Gosudarstvenniy universitet upravleniya, 2014. – № 20 – S. 244–250.

Shelkunov M.D. Universiteti novogo pokoleniya // Vestnik ekonomiki, prava i sotsiologii. 2017. № 1. S.187–192. DOI: https://doi. Org/10.18454/VEPS.2017.1.5525.

Gibb A. A. Towards the entrepreneurial university: Entrepreneurship education as a lever for change. – National Council for Graduate Entrepreneurship. – 2005.

Amini M., Mohamed N., Abdullah M. A. Entrepreneurial University: A Conceptual Framework. – Australian Journal of Basic and Applied Sciences: National Council for Graduate Entrepreneurship. –2005. – С. 17-22. с.

Johnson G., Scholes K., Whittington R. Exploring Corporate Strategy: Text & Cases. – Pearson Education.: 2008. – С. 17-22. с.

Lyamkina V. (2024). Issues of formation of a management mechanism for Entrepreneurship universities in the conditions of transformation of the economy of Uzbekistan. Economics and Innovative Technologies, 2024. – 12(1), B. 89-98.

Schumpeter J. A. Capitalism, socialism and democracy. – Harper & Brothers., 1998.

Wissema J. Towards the Third Generation University: Managing the University in Transition. Northampton, MA: Edward Elgar, 2009. – 252 p.

Hall R. (2021), Students as partners in university innovation and entrepreneurship //Education + Training, Vol. 63 No. 7/8, pp. 1114-1137. https://doi.org/10.1108/ET-01-2021-0003.

Lv Y, Chen Y, Sha Y, Wang J, An L, Chen T, Huang X, Huang Y and Huang L (2021) How Entrepreneurship Education at Universities Influences Entrepreneurial Intention: Mediating Effect Based on Entrepreneurial Competence. Front. Psychol. 12:655868. doi: 10.3389/fpsyg.2021.655868.